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“브레이크를 달면 친구들에게 멋이 없다는 소리를 듣는다.”
조선일보 뉴스에 나온 한 학생의 말, 혹시 어떻게 들리셨나요?
어른들 눈에는 이해할 수 없는 치기 어린 행동처럼 보일 수 있어요. 하지만 이건 단순히 ‘있고 없고’의 문제가 아니라, 10대들의 문화와 정체성이 걸린 문제일 수 있습니다.
이들에게 픽시 자전거는 단순한 이동 수단이 아니라, 자신의 개성을 표현하는 캔버스이자 친구들 사이에서 인정받는 상징인 셈이죠.
문제는 이 ‘멋’의 기준이 ‘안전’과 정면으로 부딪힌다는 점입니다.
결국 사고가 급증하고, 2025년 8월 17일부터 경찰이 집중 단속에 나서는 상황까지 왔습니다.
이제 부모님들은 걱정이 태산이고, 아이들은 경찰을 피해 다니며 위험한 질주를 계속해야 하는 악순환이 시작된 거죠.
2025년 8월 17일, 경찰청이 브레이크 없는 픽시 자전거 단속을 강화한다고 발표한 것은 단순한 규제가 아니라, 새로운 시장 기회를 알리는 중요한 신호입니다.
[편집팀 노트]
편집팀 분석 결과, 청소년 자전거 사고는 2022년 19.4%에서 2024년 26.2%로 급증했습니다. 특히 지난 7월 12일 서울 관악구에서 브레이크 없는 픽시를 타던 중학생이 에어컨 실외기에 부딪혀 사망한 사고가 결정적 계기가 되었습니다. 이런 현상을 저희 편집팀은 ‘안전-멋 딜레마 증후군’이라고 명명합니다. 부모는 안전을, 자녀는 스타일을 원하는 상반된 니즈가 충돌하면서 생긴 새로운 시장 공백입니다.
문제는 이 두 욕구가 서로 반대편에 서 있다고 여겨진다는 점입니다.
그런데 정말 그럴까요? ‘안전’과 ‘멋’이 동시에 불가능한 건 아닐 텐데 말이죠.
모두가 단속과 규제를 외칠 때, 우리는 이 갈등 속에 숨겨진 진짜 기회를 봐야 합니다.
그것은 바로 ‘안전’과 ‘스타일’을 모두 충족시키는 ’10대 자전거 안전 커스텀 전문 서비스’입니다.
부모님께는 ‘안전 보장’을, 아이들에게는 ‘개성 있는 디자인’을 제공하는 거죠.
경찰 단속으로 수면 위에 드러난 ‘안전’과 ‘멋’의 충돌, 이 문제를 해결하는 새로운 N잡 기회가 보입니다.

💡 30초 핵심 요약 (Executive Summary)
- 시장 매력도: ⭐⭐⭐⭐⭐ (글로벌 자전거 시장 2024년 661억 달러에서 2032년까지 연평균 7.8% 성장 예상. 한국 전기자전거 시장은 2025년 101.95만 달러에서 2029년 149.93만 달러로 연평균 10.12% 성장)
- 실행 난이도: ⭐⭐ (자전거 정비 기술과 온라인 마케팅 능력만 있다면 소자본으로 즉시 시작 가능)
- AI 지원: AI 디자인 툴을 활용한 커스텀 시안 제작 및 마케팅 콘텐츠 생성
- 예상 지표 (참고용):
- 💰 초기 투자: 50-200만원 (기본 공구 세트 및 초도 커스텀 부품 구매)
- 📈 3개월 후 예상 월 수익: 80-250만원 (건당 5-10만원의 튜닝 서비스, 월 15-25건 수주 시)
경찰의 집중 단속은 단순한 규제가 아니라, 부모들의 ‘불안’과 아이들의 ‘욕구’가 충돌하는 지점을 명확히 보여주는 강력한 신호입니다.
이 문제를 해결하는 것이 곧 사업의 기회입니다.
🤖 AI 프롬프트:
AI, '청소년 픽시 자전거 사고 급증 및 경찰 단속' 관련 최신 뉴스를 분석해서 '픽시 자전거 안전 브레이크 + 멋진 디자인 커스텀 서비스' 창업 기회를 분석해줘.
【핵심 사실 정보】
- 2025년 8월 17일: 경찰청 브레이크 없는 픽시 도로 주행 단속 강화 발표
- 2025년 7월 12일: 서울 관악구 중학생 픽시 자전거 사망사고 발생
- 청소년 자전거 사고: 2024년 1,461건(26.2%) vs 2022년 1,044건(19.4%) 급증
- 브레이크 없는 픽시 제동거리: 일반 자전거 대비 4-5배 (최소 20m)
1. 이 뉴스가 보여주는 시장 변화는 뭐야?
2. 어떤 새로운 문제나 니즈가 생겼다고 볼 수 있을까?
3. '픽시 안전 브레이크 디자인' 관점에서 포착할 수 있는 구체적인 기회는 뭐야?
4. 지금 바로 시작해야 하는 시급성은 어느 정도야?
이 사업의 고객은 두 명입니다.
돈을 내는 ‘부모’와 서비스를 사용하는 ‘자녀’.
부모는 ‘안전’을 원하고, 자녀는 ‘스타일’을 원하죠. 이 둘의 마음을 모두 얻어야 합니다.
🤖 AI 프롬프트:
【1단계 기회 발견 결과】
(1단계 AI 분석 결과를 여기에 붙여넣으세요)
AI, 위 1단계 분석 결과를 참고해서 '픽시 자전거를 타는 10대 자녀'와 '그들의 부모'라는 두 고객 그룹의 심리를 각각 분석해줘.
【실제 상황 데이터】
- 경찰 단속 현실: 중고등학교 주변 교통경찰 배치, 주말 자전거 도로 집중 단속
- 부모 처벌 가능성: 반복 경고 시 아동복지법상 아동학대 방임죄 적용
- 구매 현실: 당근마켓, 중고거래 앱에서 손쉽게 구매 가능 (30-50만원대)
1. 각 그룹이 느끼는 가장 큰 불편함이나 걱정은 뭘까? (그룹별 4가지)
2. 그 불편함에 대해 어떤 감정(불안, 짜증, 체념 등)을 느끼고 있을까?
3. 현재 이 문제를 어떻게 해결하고 있을까? 그 방법의 한계는?
4. 이들이 진짜로 원하는 이상적인 해결책은 어떤 모습일까?
부모님들이 정말 자녀의 ‘안전 튜닝’에 기꺼이 돈을 쓸까요?
아이들은 과연 ‘안전’이 추가된 커스텀을 받아들일까요?
아이디어가 아니라 실제 시장의 목소리를 들어봐야 합니다.
🤖 AI 프롬프트:
【1-2단계 종합 분석 결과】
(1-2단계 AI 분석 결과를 여기에 단계별로 붙여넣으세요)
AI, 나의 '10대 맞춤 안전-스타일 융합 컨설팅 서비스' 아이디어에 대한 시장 분석을 도와줘.
【시장 규모 참고 데이터】
- 글로벌 자전거 시장: 2024년 661억 달러 → 2032년까지 연평균 7.8% 성장 예상
- 한국 전기자전거 시장: 2025년 101.95만 달러 → 2029년 149.93만 달러 (연평균 10.12% 성장)
- 자전거 커스텀 트렌드: 개인화, 맞춤형 자전거 수요 증가세
- 픽시 구매층: 청소년 90% 이상, 30-50만원 가격대
위 분석들을 종합해서, 이 서비스에 맞는 아래 4가지 질문에 구체적 데이터와 근거로 답변해줘:
1. 전체 시장 규모(TAM): 국내 10대 자전거 시장 및 안전 커스텀 시장의 크기는 대략 어느 정도야?
2. 성장 가능성(Growth): 자전거 안전용품 시장은 앞으로 성장할까? 성장의 근거가 되는 사회적, 정책적 트렌드는 뭐야?
3. 경쟁 환경(Competition): 현재 동네 자전거포나 온라인 부품 판매점 외에 어떤 경쟁자들이 있을까? 그들의 강점과 약점은?
4. 고객 세분화(Segmentation): 내 서비스를 가장 먼저 이용할 핵심 고객 그룹(예: 특정 지역의 중학생 부모)은 누구일까? 그들의 특징은?
📋 실행 역량 자가 진단
사용법: 각 항목을 1-5점으로 솔직하게 평가해보세요
| 역량 영역 | 세부 설명 | 내 점수 |
|---|---|---|
| ⚙️ 기술적 실행력 | 자전거 정비, 안전 부품 조립 등 손재주 | `___/5점` |
| 💡 창의적 감각 | 디자인, 색상 조합 등 스타일링 능력 | `___/5점` |
| 🗣️ 소통 능력 | 부모(신뢰)와 자녀(공감) 모두와 소통 | `___/5점` |
| ❤️ 공감 능력 | 10대들의 문화와 감성을 이해하는 능력 | `___/5점` |
| 🧠 분석적 사고 | 안전 기준, 부품 호환성 등을 분석 | `___/5점` |
📊 추가 정보 (선택사항)
🔽 개인 상황 체크하기
- ⏰ 가용 시간: 주 `___`시간
- 💰 초기 투자 가능 금액: `___`만원
- 📚 관련 경험: (자전거를 직접 조립해봤거나, 디자인 관련 경험이 있다면 작성해주세요)
픽시 자전거 안전 브레이크 커스텀 서비스는 단순한 정비가 아닙니다.
10대들의 문화를 이해하면서 동시에 부모들의 신뢰를 얻어야 하는 매우 특수한 영역이죠.
내 강점이 이 독특한 사업에서 어떻게 빛을 발할 수 있을지 분석해봐야 합니다.
🎯 픽시 커스텀 서비스만의 특수 요구사항:
🤖 AI 프롬프트:
【역량 자가 진단 결과】
(4.1단계 체크리스트 결과를 여기에 붙여넣으세요)
【1-3단계 시장 분석 결과】
(1-3단계 AI 분석 결과를 여기에 단계별로 붙여넣으세요)
【픽시 커스텀 시장의 특수성】
- 경찰 단속 시작: 2025년 8월 17일 (현재 진행 중)
- 부모 불안 최고조: 중학생 사망사고 이후 안전에 대한 관심 폭증
- 법적 리스크: 브레이크 없는 픽시 = 도로교통법 위반 (즉결심판 대상)
- 10대 문화: 친구들 사이 '멋' 인정받기가 핵심 구매 동기
AI, 나는 '픽시 자전거 안전 브레이크 + 멋진 디자인 커스텀 서비스' 사업을 검토 중이야.
위 모든 분석 결과를 종합해서, 픽시 커스텀 시장의 특수성을 고려한 나의 적합도를 분석해줘:
**필수 분석 포인트:**
1. **양면 고객 대응력**: 나의 어떤 강점이 부모에게는 '신뢰'를, 자녀에게는 '공감'을 줄 수 있을까?
2. **안전-멋 균형 감각**: 기술적 역량과 디자인 감각이 어떻게 조화될 수 있을까? 부족한 부분은 어떻게 보완할까?
3. **전문성 차별화**: 동네 자전거포와 나를 구분짓는 고유한 강점은 무엇일까?
4. **성장 시나리오**: 6개월 후 나는 어떤 모습의 '픽시 안전 전문가'가 되어 있을까?
5. **리스크 대응**: 내가 가장 취약한 부분과 그에 대한 현실적 해결 방안은?
각 포인트마다 구체적인 실행 계획도 함께 제시해줘.
단순히 브레이크를 달아주는 서비스는 동네 자전거포에서도 할 수 있습니다.
우리만의 독점적인 무기는 ‘안전’과 ‘멋’을 결합한 ‘종합 컨설팅’에서 나옵니다.
🤖 AI 프롬프트:
【1-4단계 종합 분석 결과】
(1-4단계 AI 분석 결과를 여기에 단계별로 붙여넣으세요)
【차별화 기회 포인트】
- 경찰 단속으로 인한 '안전 커스텀' 니즈 급증
- 기존 자전거포: 단순 부품 교체만 가능, 10대 트렌드 이해 부족
- 온라인 쇼핑몰: 부품 판매만, 설치/컨설팅 서비스 없음
- 부모-자녀 갈등 해결사 역할의 공백
AI, '10대 맞춤 안전-스타일 융합 컨설팅 서비스' 시장에서 나만의 차별화된 포지셔닝을 만들어줘.
위 모든 분석을 바탕으로, 동네 자전거포와는 완전히 다른 나만의 접근법을 4가지 제안해줘.
각 접근법마다:
1. 차별화 포인트 (예: AI 시뮬레이션을 통한 '나만의 자전거' 디자인 제안)
2. 구체적인 실행 방법
3. 예상되는 고객 반응
4. 다른 업체가 쉽게 따라 하지 못하는 이유
처음부터 모든 부품을 갖춘 작업실을 차릴 필요는 없습니다.
내 아이디어가 시장에서 통하는지 최소한의 자원으로 확인하는 것이 중요합니다.
MVP(Minimum Viable Product, 최소기능제품)는 큰 투자 전에 작게 테스트해보는 개념입니다.
안전-스타일 융합 컨설팅에서 MVP는 ‘최소 비용으로 고객 반응을 확인하는 것’입니다.
예를 들어, 한 두 대의 자전거로 ‘안전하면서 멋진’ 커스텀 샘플을 만들어 SNS에 올리고 반응을 보는 거죠.
이렇게 하면 본격적인 사업 전에 정말 수요가 있는지, 어떤 스타일을 선호하는지 미리 알 수 있습니다.
🤖 AI 프롬프트:
【1-5단계 완성 사업계획】
(1-5단계 AI 분석 결과를 여기에 단계별로 붙여넣으세요)
AI, 아래 모든 분석 결과를 바탕으로, '10대 맞춤 안전-스타일 융합 컨설팅 서비스'의 MVP(최소 기능 제품) 기획안을 만들어줘.
【시장 상황 업데이트】
- 즉시 시작 가능한 타이밍: 경찰 단속 강화로 부모들의 안전 관심 최고조
- 경쟁 공백: 안전과 스타일을 동시에 해결하는 서비스 부재
- 법적 근거: 브레이크 없는 자전거 = 도로교통법 위반 명확화
위 모든 분석을 반영해서:
1. MVP 핵심 가치: '부모 안심'과 '자녀 만족'을 동시에 잡는 것
2. 차별화 요소: 5단계에서 도출된 나만의 접근법 (예: 안전 등급 부여, 스타일리시 부품 제안)
3. 고객 혜택: '더 이상 부모님과 싸우지 않아도 된다', '안전하게 더 멋있어질 수 있다'
4. 서비스 패키지: '베이직 안전 패키지', '프리미엄 스타일 패키지' 등 초기 상품 구성
5. 신뢰도 요소: 작업 전후 비교 사진, 안전 부품 인증서 제시 등
6. 즉시 행동 유도: '출장 서비스' 또는 '주말 원데이 클래스' 등 고객이 쉽게 접근할 방법
실행력을 증명할 ‘샘플 업무 + 표준 프로세스’ 제시면 충분합니다.
🛠️ 구체적 실행 방법:
[편집팀 노트]
편집팀 분석에 따르면, 자전거 관련 창업의 가장 큰 적은 ‘좋아서 하는 창업의 착각’입니다. 자전거 정비업계 관련 자료 검토 결과, 소자본 자전거포 창업의 주요 실패 요인으로는 겨울철(12-2월) 매출 급감, 재고 부담, 동호회 특별대우 요구 등이 지적됩니다. 특히 “자전거가 좋아서 시작했는데 정작 자전거 탈 시간이 없다”는 현실적 문제가 있습니다.
이런 실수만 피해도 생존율 80% 올라갑니다:
[편집팀 노트]
편집팀 자료 검토 결과, 자전거 정비 서비스업은 별도 허가나 신고 사항이 없는 자유업종입니다. 다만 출장 서비스 제공 시 운송수단(차량) 관련 보험 및 안전 관리는 필수입니다. 자전거이용활성화에관한법률은 주로 공공 자전거 시설에 관한 내용으로, 민간 정비 서비스에는 직접적 규제가 없습니다.
이 사업을 지속하려면 당신만의 ‘숫자’와 ‘규칙’이 필요합니다.
예를 들어, ‘한 달에 최소 15건을 수주하고, 순수익 100만원을 넘긴다’는 숫자 목표와 ‘작업 범위를 벗어나는 추가 요청은 반드시 추가 비용을 정중히 안내한다’는 운영 규칙을 정해두는 겁니다.
이 기준이 당신을 감정적인 소모로부터 지켜주고 사업을 앞으로 나아가게 할 겁니다.
🤖 AI 프롬프트:
【1-6단계 완성 사업계획】
(1-6단계 AI 분석 결과를 여기에 단계별로 붙여넣으세요)
【시장 데이터 및 현실적 비용 구조】
- 픽시 자전거 평균 가격: 30-50만원 (중고거래 앱 기준)
- 안전 브레이크 부품 비용: 앞뒤 세트 5-15만원
- 경쟁사 정비 비용: 동네 자전거포 2-5만원 (단순 설치만)
- 프리미엄 커스텀 시장: 건당 10-20만원 (디자인 + 설치 + 컨설팅)
AI, 1~6단계 사업계획 분석을 바탕으로 '10대 맞춤 안전-스타일 융합 컨설팅 서비스'의 지속가능성 분석을 시작해줘.
분석에는 다음 내용이 반드시 포함되어야 해:
1. 손익분기점(BEP): 월 최소 몇 대를 튜닝해야 순수익이 발생할까? (부품 원가, 출장비 등 고려)
2. 초기 투자 상세: 100만원으로 시작한다면, 구체적으로 어디에 돈을 써야 할까? (공구, 부품, 마케팅 등)
3. 가장 큰 리스크: 이 사업의 가장 큰 위험 요소(예: 유행 변화, 부품 수급)와 그에 대한 대응책은?
4. 성장 계획: 6개월 후에는 어떤 모습일까? (예: 온라인 쇼핑몰 연동, 안전 교육 클래스 확장 등)
[편집팀 노트]
편집팀이 조사한 바에 따르면, 자전거 안전 커스텀 서비스의 가장 큰 성공 요인은 “고객 불만을 새로운 서비스 기회로 전환하는 능력”입니다. 실제로 픽시 자전거 관련 온라인 커뮤니티에서는 “브레이크 달면 멋없어진다”, “부모님이 계속 잔소리한다”, “경찰 단속이 무서워서 못 타겠다” 등의 불만이 지속적으로 제기되고 있습니다.
MVP를 만들었으면, 고객 반응을 보면서 개선해야 하잖아요.
고객들의 “가격이 비싸다”, “이 디자인은 별로다”, “친구들이 인정 안 해줄 것 같다” 등의 피드백을 AI에게 입력해서 개선 방향을 받아보세요.
고객들이 “아, 이거 정말 필요했어!”라고 말할 때까지 계속 다듬어가는 거예요.
고객들의 “가격이 비싸다”, “이 디자인은 별로다”, “친구들이 인정 안 해줄 것 같다” 등의 피드백을 AI에게 입력해서 개선 방향을 받아보세요.
🤖 AI 프롬프트:
AI, 다음 정보를 바탕으로 사업 개선 방향을 제시해줘:
【내 사업 정보】
- 사업 유형: 10대 맞춤 안전-스타일 융합 컨설팅 서비스
- 주요 서비스: 픽시 자전거 안전 브레이크 설치, 스타일 커스텀, 디자인 컨설팅
- 타겟고객: 서울 양천구/목동 지역 중학생 자녀를 둔 부모
- 수익모델: 건당 서비스 비용 (평균 7만원)
- 운영기간: 1개월
【고객 피드백】
- "생각보다 비싸네요. 그냥 동네 자전거포 갈 걸 그랬어요."
- "브레이크는 달았는데, 아이가 디자인이 촌스럽다고 별로 안 좋아해요."
- "안전해진 건 좋은데, 원래 있던 픽시의 심플한 느낌이 사라져서 아쉬워요."
【시장 환경 업데이트】
- 경찰 단속 3개월 경과: 초기 공포감 감소, 부모들의 관심도 다소 하락
- 경쟁사 등장: 일부 자전거포에서 '안전 패키지' 서비스 시작
- 새로운 트렌드: 브레이크는 달되 '숨김 설치'로 외관상 티 안 나게 하는 요구 증가
【분석 요청】
1. 내 사업 특성을 고려한 핵심 문제점 3가지
2. 즉시 개선 가능한 것 vs 장기 프로젝트 구분
3. 타겟 고객에게 맞춤화된 구체적 실행 계획
4. 수익성 개선을 위한 우선순위별 액션 플랜
7단계 가이드를 따라오셨다면, 이제 머릿속에 몇 가지 현실적인 질문이 떠오를 겁니다.
이 사업, 정말 내가 할 수 있을까? 더 나은 방법은 없을까?
핵심 질문들에 대해 미리 답변해 드릴게요.
한국일보의 실제 테스트 결과에 따르면, 브레이크 없는 픽시의 제동거리는 시속 10-15km에서도 최소 20m가 필요하며, 앞바퀴 브레이크만 있는 픽시보다 4-5배 더 긴 거리가 필요했습니다.
이는 단순히 부품을 조립하는 것을 넘어서는 전문성이 필요함을 의미합니다.
결론부터 말하면, 처음부터 가게를 열 필요는 전혀 없습니다. 🚐
오히려 초기에는 ‘출장 방문 서비스’나 ‘자택 작업실’을 기반으로 시작하는 것이 훨씬 유리합니다.
임대료 같은 높은 고정 비용 없이 시작할 수 있어 리스크가 적고, 고객과 직접 만나며 신뢰를 쌓고 진짜 니즈를 파악하는 데 집중할 수 있습니다.
사업이 안정되고 수요가 확인된 후에 소규모 작업실을 고려해도 늦지 않습니다.
온라인으로 커스텀 부품만 판매하는 것도 좋은 사업 모델입니다.
하지만 지금 뉴스에서 발견한 기회에 더 적합한 모델이 무엇인지 비교해 보겠습니다.
| 구분 | 안전-스타일 융합 컨설팅 (제안 모델) | 온라인 커스텀 부품 판매 |
|---|---|---|
| 장점 | – 높은 부가가치: 기술 서비스 제공으로 마진 ↑ – 진짜 문제 해결: 부품 설치가 어려운 부모의 문제 해결 – 신뢰 기반: 직접 소통하며 단골 고객 확보 – 낮은 경쟁: 대형 쇼핑몰과 가격 경쟁 회피 | – 높은 확장성: 지역 제한 없이 전국 판매 가능 – 운영 자동화: 주문-결제-배송 시스템화 용이 – 낮은 노동 강도: 시간과 노동력 절약 |
| 단점 | – 확장성 제한: 내 시간과 지역에 따라 매출 한계 – 기술 필수: 직접 정비하는 기술과 노하우 필요 | – 높은 경쟁: 수많은 쇼핑몰과 치열한 가격 경쟁 – 재고 부담: 초기 상품 매입 비용 및 재고 리스크 – 핵심 문제 미해결: 부품을 사도 설치 못하는 문제 미해결 |
| 결론 | ‘안전과 멋의 갈등’을 직접 해결하는 솔루션으로, 초기 N잡 모델에 더 적합합니다. | 성공적인 서비스 운영 후, 자체 브랜드(PB) 상품을 만들어 판매하는 2단계 확장 전략으로 좋습니다. |
자전거 커스텀 부품을 판매하거나 튜닝 서비스를 제공하는 것 자체는 법적으로 문제가 없습니다.
경찰청은 2025년 8월 17일 브레이크 없는 픽시 자전거의 도로 주행을 도로교통법 제48조 제1항 안전운전 의무위반으로 적극 단속하겠다고 발표했습니다.
법적 책임의 핵심은 ‘판매자’가 아닌 ‘운행자’에게 있습니다.
따라서 사업자로서 우리는 법적 분쟁을 예방하고 고객의 신뢰를 얻기 위해 다음 두 가지를 명심해야 합니다.
아마 가장 현실적인 고민일 겁니다.
이 사업의 수익성과 확장성을 결정하는 중요한 문제니까요.
‘서비스로 먼저 신뢰를 쌓고, 검증된 부품으로 온라인 판매를 확장하는’ 단계별 전략을 추천합니다.
⚠️ 주의: 본 N잡 창업 가이드는 시장 분석과 정보 제공을 목적으로 제작되었습니다. 실제 성과는 개인의 역량과 시장 상황에 따라 달라질 수 있으며, 관련 법적 요구사항은 별도 확인이 필요합니다.
2025년 8월 17일 경찰청이 발표한 픽시 자전거 집중 단속은 누군가에겐 규제지만, 준비된 사람에겐 새로운 시장이 열리는 신호입니다.
청소년 자전거 사고가 2022년 19.4%에서 2024년 26.2%로 급증한 상황에서, 사람들의 불편함과 불안함이 교차하는 바로 그 지점에서 당신의 섬세한 실행력이 빛을 발할 수 있을 거예요.
안전과 스타일, 부모의 걱정과 자녀의 욕구. 이 모든 것을 하나로 묶어내는 컨설팅 전문가로 성장해보는 건 어떨까요?
뉴스 원문:
조선일보 https://n.news.naver.com/article/023/0003929607
참조 자료: