대학은 왜 ‘진짜 일하는 법’을 알려주지 않을까? 교육의 빈틈을 파고드는 온라인 부트캠프 창업

아시아경제 뉴스 “화려한 스펙에 채용했더니 실무는 ‘꽝’…졸업장 쏟아져도 쓸만한 신입 없다” 분석해서 N잡 창업 아이디어 도출함

핵심요약 3줄

기회 발견: 국내 기업 신입사원 재교육 비용 평균 6천만원, 기간 18.3개월 – 실무 교육 공백이 거대한 시장 기회

N잡 창업 아이디어: 기업 맞춤형 실무 역량 온라인 부트캠프 (AI 활용)

실행 가이드: 무료 체험강의→유료 전환 시스템으로 월 200-500만원 수익 창출 가능

1. 뉴스 분석: “화려한 스펙, 근데 일은 처음부터 다시 가르쳐야 합니다”

1.1 오늘 뉴스, 4년 공부가 쓸모없어지는 시대의 비극을 보여줍니다

오늘 뉴스는 기업과 청년 모두에게 매우 뼈아픈 현실을 보여줍니다.

주요 30대 기업 중 단 6.7%만이 ‘대학 교육이 인재 양성에 기여한다’고 답했고, 무려 83.3%의 기업이 신입사원을 현장에 투입하기까지 최소 1년 이상 회사 돈으로 재교육을 시키고 있다는 사실입니다.

4년간의 대학 교육이 현장에서 거의 무용지물이 되고 있는 셈입니다.

기업은 시간과 비용을 낭비하고, 신입사원은 자신감을 잃는 이 거대한 ‘미스매칭’ 문제 속에, 공교육이 해주지 못하는 역할을 대신하는 새로운 N잡의 기회가 숨어있습니다.

1.2 (Before/After) 관점의 전환이 새로운 시장을 보여줍니다

• (Before) 기존의 생각: 좋은 학점과 스펙을 쌓으면 좋은 회사에 갈 수 있다.
• (After) 새로운 관점: 기업이 1년간 가르치는 ‘진짜 실무’를 미리 배운다면, 취업 시장에서 압도적인 경쟁력을 가질 수 있다.

1.3. 지금 당장 당신이 시작해야 할 첫걸음

STEP 1: 틈새 전략 – ‘기업의 재교육 과정’을 역설계하라

우리가 만들 상품은 ‘대학 5학년 과정’입니다.

기업들이 신입사원에게 가장 부족하다고 느끼는 ‘조직 및 직무적응 실패'(47.6%)와 ‘기초 실무 기술’에 초점을 맞춘 소수정예 온라인 교육 프로그램을 만드는 것입니다.

이론이 아닌, 실제 기업의 1년 차 신입사원 연수 프로그램을 압축한 실용적인 콘텐츠가 핵심입니다.

STEP 2: 현실 점검

• 골든타임: ‘대학 무용론’이 확산되고, 기업들이 채용 과정에서 ‘실무 역량’을 더욱 중시하는 지금이 바로 이 시장에 진입할 최적의 시기입니다.
• 첫걸음: 지금 당장 채용 사이트 3곳에 들어가서, 당신이 관심 있는 직무의 신입/주니어 채용 공고를 5개만 찾아보세요. 그리고 ‘우대사항’이나 ‘자격요건’에 공통적으로 등장하는 ‘역량’ 키워드가 무엇인지 정리해보세요. 그것이 바로 당신의 교육 과정 커리큘럼의 시작입니다.

4년의 이론 교육과 기업의 실무 사이의 거대한 간극, 바로 그 ‘교육의 공백’을 메우는 N잡 창업의 기회가 여기에 있습니다.

2. N잡 창업 아이디어: 기업이 원하는 신입사원을 만드는 ‘실무 역량 부트캠프’

(Class101, 인프런 기반의 고단가 온라인 VOD 강의)

💡 30초 핵심 요약 (Executive Summary)

• 시장 매력도: ★★★★★ (대학 교육과 현장 수요의 극심한 미스매치로 인해, 실무 역량 교육에 대한 기업과 취준생 양쪽의 수요가 폭발적인 시장)
• 실행 난이도: ★★★☆☆ (3~5년차 실무자의 경험을 체계적으로 정리할 수 있다면, 높은 가치의 교육 콘텐츠 제작 가능)
• AI 지원: AI를 활용해 실제 기업들의 신입사원 교육 커리큘럼을 분석하고, 가장 수요 높은 교육 과정을 역설계
• 예상 지표 (참고용):
  • 💰 초기 투자: 100만원 이하 (영상 촬영 장비 대여 및 편집 프로그램 구독료)
  • 📈 3개월 후 예상 월 수익: 200-500만원 (3개월 과정 50만원 강의, 월 4-10명 수강생 모집 시)

[편집팀 노트]

기업 신입사원 교육비 현실

2024년 기준 신입사원 교육 평균 비용은 학습자당 774달러이며, 국내 기업의 경우 대졸 신입사원 1명당 교육비용이 총 5,959만원에 달합니다. 특히 대기업에서는 한 사람을 교육시키는데 연간 600만원 가까이 투입하고 있어, 실무 교육에 대한 기업의 절실한 니즈를 확인할 수 있습니다.

AI 활용 N잡 창업 7단계 실행법

1단계: 뉴스 속 ‘기회 신호’ 포착하기

기업들이 신입사원 재교육에 1년 이상, 수천만 원의 비용을 쓴다는 것은, 이 문제를 해결해주는 서비스에 기꺼이 돈을 낼 강력한 ‘구매 신호’입니다.

이 ‘교육 공백’은 대학이 해결하지 못하는 구조적인 문제이므로, 민간 교육 시장에는 지속적인 기회가 될 수밖에 없습니다.

🤖 AI 프롬프트:

AI, '기업 신입사원 재교육 비용' 및 '실무역량 교육 격차' 관련 최신 트렌드를 분석해서 '실무 역량 온라인 부트캠프' 창업 기회를 구체적으로 평가해줘.

1. 현재 기업들이 신입사원 교육에 투자하는 비용과 기간을 보면, 가장 시급한 교육 공백은 어떤 분야야?
2. 이 문제 때문에 기업 HR 담당자와 취업준비생이 각각 겪는 구체적인 고충(Pain Point) 3가지씩은?
3. '기업 맞춤형 실무 교육' 관점에서 현재 시장에 없는 차별화된 교육 과정 아이템 5가지는?
4. 2025년 현재 이 사업을 시작해야 하는 시급성과 성공 가능성은 어느 정도로 평가돼?

2단계: 고객의 진짜 속마음 들여다보기

우리 교육 과정의 잠재 고객인 취업준비생들은 ‘불안함’에 떨고 있습니다.

“4년 동안 공부했는데, 왜 아무것도 할 줄 아는 게 없지?”, “이대로 취업하면 정말 잘할 수 있을까?”라는 두려움이 가득합니다.

그들이 원하는 것은 단순한 지식이 아니라, ‘실무를 잘 해낼 수 있다’는 자신감과 그 증거가 될 ‘진짜 프로젝트 경험’입니다.

🤖 AI 프롬프트:

【1단계 기회 발견 결과】
(1단계에서 AI가 분석해준 결과를 여기에 붙여넣으세요)

AI, 위 1단계 분석 결과를 참고해서, '기업 재교육을 받기 전 신입사원'의 심리적 상태와 학습 동기를 분석해줘.

1. 입사 후 "학교에서 배운 게 별로 도움 안 된다"는 것을 깨달은 신입사원들이 느끼는 가장 큰 좌절감과 불안감 4가지는?
2. '실무 경험 부족'으로 인해 신입사원이 업무 현장에서 겪는 구체적인 어려움(예: 보고서 작성, 회의 참여, 프로젝트 관리) 5가지는?
3. 이들이 '기업 맞춤형 실무 교육'에서 가장 간절히 원하는 결과물(예: 실무 포트폴리오, 현직자 멘토링)은 어떤 것들일까?
4. 이들이 교육비로 지불할 의향이 있는 적정 금액대와 교육 기간은 어느 정도일까?

3단계: 시장 검증하기 – 정말 돈 낼 사람들이 있을까?

내 교육 과정이 정말로 기업이 원하는 역량을 길러주는지, 그리고 취준생들이 기꺼이 돈을 낼 만큼 매력적인지 검증해야 합니다.

내가 만들고 싶은 교육 과정의 핵심 내용을 담은 ‘무료 미니 특강’을 열어보고, 참석자들의 반응과 유료 과정 전환율을 살펴보는 것이 가장 확실한 검증 방법입니다.

🤖 AI 프롬프트:

【1-2단계 종합 분석 결과】
(1-2단계 AI 분석 결과를 여기에 단계별로 붙여넣으세요)

AI, 나의 '실무 역량 온라인 부트캠프' 아이디어에 대한 시장성과 경쟁력을 종합적으로 검증해줘.

위 분석들을 종합해서, '기업 맞춤형 실무 교육'이라는 고단가 교육 서비스의 아래 4가지 핵심 요소를 구체적 데이터와 근거로 분석해줘:

1. **시장 규모:** 국내 신입사원 대상 실무 교육 시장 규모와 온라인 부트캠프 시장의 성장률은 어느 정도야?
2. **성장성:** 기업의 디지털 전환과 AI 도입이 가속화되면서, 기존 대학 교육을 보완하는 실무 교육에 대한 수요는 어떻게 변할까?
3. **경쟁환경:** 현재 '기업 맞춤형 신입사원 교육'을 제공하는 주요 경쟁사들의 한계점과 내가 차별화할 수 있는 포인트는?
4. **타겟 고객:** 내 교육을 가장 필요로 할 핵심 고객층(예: 특정 전공, 특정 업종 지원자)은 누구이고, 규모는 어느 정도일까?

4. 나는 이 문제에 적합한 해결사인가?

“내가 누굴 가르칠 만한 대단한 전문가일까?” 라는 의문이 들 수 있습니다.

하지만 이 사업은 20년 차 임원이 아니라, 3~5년 차 실무자에게 훨씬 더 유리합니다.

우리는 모든 것을 아는 스승, ‘구루(Guru)’가 아니라, ‘이제 막 그 길을 3년 먼저 걸어본 선배’로서 가장 현실적인 조언을 해주는 ‘셰르파(Sherpa)’가 되는 것입니다.

신입 시절 내가 가장 막막했던 점, ‘이런 건 학교에서 왜 안 가르쳐주지?’라고 생각했던 바로 그 생생한 경험들이 최고의 교육 콘텐츠가 됩니다.

4.1단계: 내 역량 간단 체크하기

📋 실무 교육자 역량 자가 진단

사용법: 각 항목을 1-5점으로 솔직하게 평가해보세요

| 실무 교육 역량 영역 | 세부 설명 | 내 점수 |
|---|---|---|
| 🎯 실무 경험 축적 | 신입사원이 겪는 시행착오를 직접 경험하고 해결한 사례 | ___/5점 |
| 📊 업무 체계화 능력 | 복잡한 실무 과정을 단계별로 정리하고 가르칠 수 있는 역량 | ___/5점 |
| 🤝 멘토링 소통 능력 | 후배나 신입과의 소통, 피드백 제공 경험 | ___/5점 |
| 💼 기업문화 이해도 | 조직 내 커뮤니케이션, 보고 체계, 협업 방식에 대한 이해 | ___/5점 |
| 🎥 콘텐츠 제작 의지 | 영상 촬영, 자료 제작, 온라인 강의에 대한 관심과 의지 | ___/5점 |

📊 추가 정보 (선택사항)

🔽 실무 교육 사업 적합성 체크

- ⏰ 교육 콘텐츠 제작 가용 시간: 주 ___시간
- 💰 초기 투자 가능 금액: ___만원
- 📚 교육하고 싶은 실무 분야: (간단히 작성해주세요)
- 🎯 가르치고 싶은 구체적 스킬: (간단히 작성해주세요)

4.2단계: 아이디어 적합도 분석하기

나의 어떤 강점이 이 실무 교육 사업에서 차별화 포인트가 될 수 있을까요?

예를 들어, 체계적 업무 정리 능력이 뛰어나다면, 복잡한 실무 지식을 신입사원도 따라 하기 쉬운 단계별 커리큘럼으로 만드는 데 강점이 있을 것입니다.

🤖 AI 프롬프트:

【역량 자가 진단 결과】
(4.1단계 체크리스트 결과를 여기에 붙여넣으세요)

【1-3단계 시장 분석 결과】
(1-3단계 AI 분석 결과를 여기에 단계별로 붙여넣으세요)

AI, 나는 '기업 맞춤형 실무 역량 온라인 부트캠프' 사업을 검토 중이야.

위 모든 분석 결과를 종합해서, 나의 역량이 '신입사원 대상 실무 교육 사업'에서 어떻게 차별화 요소가 될 수 있을까?

특히 다음 3가지는 꼭 포함해서 분석해줘:
1. 내 강점이 이 실무 교육 과정에서 어떤 독특한 경쟁우위를 만들 수 있을까? (예: 실무 경험 축적 → 생생한 실패 사례와 해결책 제시)
2. 나의 약점(예: 영상 편집 경험 부족)은 AI나 외주 활용을 통해 어떻게 보완할 수 있을까?
3. 이 사업을 시작했을 때, 6개월 후 나의 모습은 어떨까? (예: 1기 수강생들의 성공적인 취업 성과와 체계화된 교육 시스템 구축)

5단계: 경쟁 상대가 없는 ‘나만의 무기’ 만들기

“이미 비슷한 교육이 너무 많지 않나?”라고 생각할 수 있습니다. 맞습니다.

하지만 뉴스는 기존 교육들이 놓치고 있는 결정적인 차별화 포인트를 명확히 알려줍니다. 우리의 무기는 바로 그 지점에 있습니다.

• ‘기술’이 아닌 ‘과정’을 교육: 수많은 코딩 부트캠프가 ‘코딩 스킬’만 가르칠 때, 우리는 뉴스에서 기업들이 가장 부족하다고 지적한 ‘조직 적응 및 실무 프로젝트 수행 능력’을 가르칩니다. 단순히 코드를 짜는 법이 아니라, ‘실제 회사처럼 기획하고, 동료와 협업하고, 문제를 해결하고, 결과물을 발표하는 전 과정’을 경험하게 하는 것입니다.
• ‘전공’이 아닌 ‘직무’에 집중: 대학처럼 ‘경영학’이라는 넓은 학문이 아니라, ‘IT 기획자 신입 1년 차’, ‘마케팅 주니어 실무자’처럼 매우 구체적인 직무의 실무 스킬셋에 집중하여 경쟁을 피하고 나만의 시장을 만들 수 있습니다.

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【1-4단계 종합 분석 결과】
(1-4단계 AI 분석 결과를 여기에 단계별로 붙여넣으세요)

AI, '기업 맞춤형 실무 교육' 시장에서 나만의 차별화된 포지셔닝을 설계해줘.

위 모든 분석을 바탕으로, 기존의 일반적인 부트캠프나 온라인 강의와 완전히 다른 나만의 실무 교육 접근법 4가지를 제안해줘.

각 접근법마다 다음 내용을 포함해줘:
1. 차별화 포인트 (예: 기업별 맞춤 프로젝트, 현직자 멘토 1:1 매칭, 실제 업무 시뮬레이션)
2. 구체적인 교육 과정 구현 방법 (예: 3개월 과정, 주차별 커리큘럼, 평가 방식)
3. 예상되는 수강생 반응 및 취업 성과
4. 이 차별점을 지속 가능하게 유지하려면 어떤 전략이 필요할까?

6단계: 가장 저렴한 비용으로 ‘성공 가능성’ 테스트하기 (MVP)

처음부터 3개월짜리 완벽한 VOD 강의를 만들 필요는 없습니다.

전문성을 증명할 ‘무료 미니 강의 + 프리미엄 과정’ 시스템이면 충분합니다.

예를 들어, ‘신입사원이 첫 주에 가장 많이 하는 실무 실수 3가지와 해결책’이라는 주제로 1시간짜리 무료 온라인 특강을 열고, 특강 마지막에 더 깊이 있는 본 과정을 소개하는 것입니다.

이 무료 특강의 신청률과 유료 전환율이 당신의 성공 가능성을 보여줄 것입니다.

6.1단계: MVP 설계하기

🤖 AI 프롬프트:

【1-5단계 완성 사업계획】
(1-5단계 AI 분석 결과를 여기에 단계별로 붙여넣으세요)

AI, 위 모든 분석 결과를 바탕으로, 기업 맞춤형 실무 교육의 가치를 증명할 '무료 체험 강의 + 본 과정' MVP(최소기능제품) 기획안을 만들어줘.

위 모든 분석 내용을 반영해서 다음 항목을 구체적으로 설계해줘:
1. 무료 체험 강의 주제: 신입사원이 가장 절실하게 느끼는 실무 고민을 즉시 해결해 줄 수 있는 주제는?
2. 차별화 콘텐츠: 5단계에서 도출된 나만의 접근법을 1시간 안에 효과적으로 보여줄 수 있는 방법은?
3. 즉시 적용 가능한 혜택: 이 무료 강의만 들어도 수강생이 다음날 바로 업무에 써먹을 수 있는 구체적인 도구나 템플릿은?
4. 본 과정 연계 전략: 무료 강의 후, 자연스럽게 유료 본 과정(3개월, 50만원) 등록으로 이어질 수 있는 강력한 제안은?
5. 전문성 증명 요소: 나의 '실무 경험'과 '교육 역량'을 짧은 시간 안에 어떻게 확실히 증명할 것인가?
6. 즉시 행동 유도: 잠재 고객이 지금 바로 '무료 체험 강의'를 신청하게 만들 핵심 메시지는?

6.2단계: MVP 실행 및 검증

전문성을 증명할 ‘무료 미니 강의 + 프리미엄 과정’ 시스템이면 충분합니다.

🛠️ 구체적 실행 방법:

• 플랫폼: 클래스101, 인프런, 탈잉 (또는 Zoom, 구글 클래스룸을 활용한 자체 진행)
• 필요 도구: 영상 촬영/편집 장비(초기에는 스마트폰으로도 가능), 강의 자료 제작 툴(PPT, 미리캔버스)
• 첫 주 할 일: 강의 핵심 주제 및 타겟 수강생 확정 → 전체 커리큘럼 설계 → 홍보용 무료 샘플 영상(5분 내외) 촬영 및 업로드
• 일일 업무: 강의 콘텐츠 기획 및 제작, 잠재 수강생 대상 SNS 홍보, 수강 문의 응대 및 Q&A 관리

7단계: 망하지 않는 ‘지속 가능성’ 계획하기

7.1 실패에서 배우기: 95%는 왜 같은 실수를 반복하는가?

강의만 던져주고 끝? ‘가격 거품’ 논란의 핵심은 ‘사후 관리 부재’

고단가 실무 교육을 구매하는 고객은 단순히 VOD 영상을 사는 게 아닙니다.

그들은 ‘취업 성공’과 ‘실무 적응 보장’을 사는 거죠.

과제에 대한 세밀한 피드백, 현직자와의 정기 멘토링, 취업까지의 지속적인 동기 부여 같은 밀착 관리가 없다면, 수강생들은 중도 포기하고 결국 “비싼 돈 주고 유튜브 보는 것과 뭐가 다르냐”는 비판을 피할 수 없게 됩니다.

7.2 생존 계획: 당신의 ‘숫자’와 ‘규칙’은 무엇인가?

이 사업의 핵심은 ‘수강생의 취업 성공률’입니다. 따라서 당신만의 명확한 품질 관리 규칙이 필요합니다. ‘한 기수 당 최대 몇 명의 수강생만 받을 것인가?(개별 케어 품질 관리)’, ‘수강생의 어떤 결과물(예: 실무 프로젝트 포트폴리오)을 최종 목표로 할 것인가?(성과 관리)’, ‘수강생 취업률 O% 이하 시 어떤 보상을 할 것인가?(고객 신뢰)’ 와 같은 규칙을 정해두세요. 이 기준이 당신의 교육을 ‘믿고 듣는’ 프리미엄 부트캠프로 만들어 줄 것입니다.

7.3 AI 시뮬레이션: 나의 손익분기점(BEP) 미리보기

🤖 AI 프롬프트:

【1-6단계 완성 사업계획】
(1-6단계 AI 분석 결과를 여기에 단계별로 붙여넣으세요)

AI, 1~6단계 사업계획 분석을 바탕으로 '기업 맞춤형 실무 역량 온라인 부트캠프' 사업의 지속가능성과 수익성을 구체적으로 분석해줘.

분석에는 다음 내용이 반드시 포함되어야 해:
1. 손익분기점(BEP): 3개월 과정(50만원)을 기준으로, 강의 제작 및 마케팅 비용(총 200만원)을 회수하려면 최소 몇 명의 수강생을 모집해야 할까?
2. 초기 투자 명세: 이 실무 교육 사업을 시작하는 데 현실적으로 필요한 초기 자본(장비, 플랫폼 수수료, 광고비 등)은 정확히 얼마일까?
3. 리스크 관리: 이 사업의 가장 큰 위험 요소(예: 수강생 중도 이탈, 낮은 취업률, 경쟁사 등장)와 그에 대한 구체적 대응책은?
4. 성장 시나리오: 6개월 후(2기, 3기 성공적 론칭), 1년 후(기업 대상 B2B 맞춤 교육 상품 개발)의 구체적인 목표와 전략을 세워줘.

[편집팀 노트]

팀스파르타가 삼성전자 신입사원 424명 대상으로 진행한 AI 교육에서 만족도 4.78점(5점 만점)을 기록했고, AI 교육을 받은 조직의 생산성이 전반적으로 향상되었습니다. 특히 JP모건은 2024년부터 모든 신입사원에게 AI 교육을 의무화하고 있어, AI 활용 능력이 신입사원 필수 역량으로 자리잡고 있는 추세입니다.

7단계 완료 후, 이런 게 필요할 거에요

첫 기수 수강생을 성공적으로 취업시켰다면, 이제 그들의 ‘취업 성공 사례’가 최고의 마케팅 자산이 됩니다.

수강생들의 “교육 듣고 이런 실무 프로젝트를 만들어서 면접에서 어필했어요”, “신입사원 연수에서 다른 동기들보다 훨씬 빨리 적응할 수 있었어요” 같은 생생한 후기들을 AI에게 입력해서 다음 기수 모집을 위한 설득력 있는 홍보 문구를 만들어보세요.

AI, 다음 정보를 바탕으로 내 '기업 맞춤형 실무 역량 부트캠프'의 성공사례 마케팅 전략을 3가지 제안해줘:

【내 교육 과정 정보】
- 과정명: 신입사원을 위한 기업 맞춤형 실무 부트캠프
- 타겟 수강생: 취업준비생, 신입사원 예정자
- 수익 모델: 3개월 과정 50만원
- 운영 기간: 3개월 (1기 운영 완료)

【수강생 성공 사례】
- 수강생 A: "부트캠프에서 배운 프로젝트 관리 스킬 덕분에 면접에서 'OO 상황에서 어떻게 대처하겠느냐'는 질문에 구체적인 사례로 답변할 수 있었고, 최종 합격했습니다."
- 수강생 B: "신입사원 연수 때 다른 동기들이 보고서 작성으로 어려워할 때, 부트캠프에서 배운 템플릿을 활용해서 빠르게 완성할 수 있었어요."
- 수강생 C: "실무 시뮬레이션 과정에서 팀 협업 경험을 쌓아서, 입사 후 팀 프로젝트에 자신 있게 참여할 수 있었습니다."

【분석 요청】
1. 이 성공사례들이 보여주는 내 교육 과정의 가장 강력한 차별화 포인트는 뭐야?
2. 이 사례들을 활용해서 다음 기수 모집 시 잠재 고객의 관심을 끌 수 있는 마케팅 메시지 5가지는?
3. 장기적으로 내 교육 브랜드를 성장시키기 위해, 이 성공사례들을 어떻게 체계적으로 관리하고 활용해야 할까? (예: 수료생 네트워크 구축, 기업 추천 시스템)

3. 이 아이디어, 당신의 N잡 시작?

오늘 뉴스가 말하는 ‘6천만원 재교육 비용’의 시대에, 당신이 만든 실무 중심 교육 과정이 누군가의 커리어를 바꾸는 진짜 ‘스킬 업그레이드’가 될 것입니다.

지금 시작하세요. 기업이 찾는 신입사원을 만드는 교육자가 되어보세요.

뉴스 원문: 아시아경제: https://n.news.naver.com/article/print/277/0005657252

참조 자료:

• [시장보고서]코딩 부트캠프 시장 : 제공 형태별, 최종 사용자별 – 세계 예측(2025-2030년) https://www.giikorea.co.kr/report/ires1587242-coding-bootcamp-market-by-mode-delivery-full-time.html
• IT 교육 시장 [2033] 규모, 점유율, 성장 및 산업 동향 https://www.businessresearchinsights.com/ko/market-reports/it-training-market-105907
• 국내기업 신입사원 교육·훈련 위해 1년6개월간 6천만원 투자 https://www.labortoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=122009