‘포털 종속’ 문제의 본질, AI로 ‘저평가된 전문가’ 연결하는 B2B SaaS 설계법

미디어오늘 뉴스 ““네이버 전부 다 나가라” 한국 언론에 이 조언이 나온 이유” 분석해서 N잡 창업 아이디어 도출함

핵심요약 3줄

[기회 발견] 네이버 제휴심사 재개로 독립 희망 커지지만, 기술과 수익모델 부족한 소형 매거진들은 여전히 망설입니다

[N잡 창업 아이디어] 소형 전문 매거진 통합 구독 플랫폼 (AI 활용)

[실행 가이드] 7단계 실행법으로 기회 포착부터 지속가능한 사업 구조까지 완성

1. 뉴스 분석: 네이버 의존도를 벗어나는 것

1.1 왜 전문가는 ‘블로거’로 남아야 할까?

십스테드 대표의 “네이버 전부 다 나가라”는 자극적인 조언, 혹시 남의 얘기라고만 생각하셨나요?

사실 이 ‘포털 종속성’ 문제는 거대 언론사보다, 전문성을 가진 우리 같은 소형 창작자들에게 더 아픈 문제입니다.

분명 전문가 수준의 심층 분석 콘텐츠를 만드는데, ‘네이버 노출’ 때문에 어쩔 수 없이 ‘블로그’를 선택하죠.

결국 내 전문성은 ‘블로거’라는 틀에 갇히게 됩니다.

그렇다고 워드프레스로 용감하게 독립하자니 막막합니다. 구글에 노출되기까지 3개월은 꼬박 걸리고, 그동안 운영비만 나가니까요. 이것이 바로 우리가 겪는 현실입니다.

1.2 (Before) 블로그 광고 수익 → (After) ‘한국의 십스테드’ 통합 구독

2025년 7월 네이버가 제휴심사를 재개했지만, 현재 네이버 제휴 언론사는 약 981개입니다.

콘텐츠 제휴는 2024년 기준 85개사에 불과하지만, 검색제휴만 포함하면 250~300여개의 독립 매체가 네이버에 의존하고 있습니다.

• (Before) 갇혀버린 전문가: 네이버 블로그에서 푼돈의 광고 수익에 의존하거나, 노출이 안 되는 워드프레스에서 고군분투합니다.
• (After) 가치 연합 플랫폼: 십스테드처럼, 흩어져 있는 전문 매거진들을 ‘하나의 통합계정’으로 묶어주는 B2B SaaS입니다. 독자들은 월 7천원에 여러 매거진을 모두 구독하고, 플랫폼은 기술과 마케팅, 수익 배분을 책임집니다. 서브스택은 창작자에게 수익의 90%를 배분하며, 2017년 출범 4년 만에 유료 구독자 100만 명을 돌파했습니다.

1.3. 오늘 당장 ‘창작자 해방’ 플랫폼 구축하기

STEP 1: B2B SaaS: ‘갇혀버린 전문가’ 해방

거대 언론사들은 “네이버를 통해 얻는 매출 구조” 때문에 단합이 불가능합니다. 우리의 타겟은 그들이 아닙니다.

우리의 타겟은 ‘콘텐츠는 뛰어나지만 기술과 마케팅이 없는’ 수많은 소형 매거진입니다. 그들에게 ‘십스테드’가 되어주는 것이 우리의 N잡입니다.

STEP 2: 현실적인 첫걸음

국내 독립 매체들이 ‘탈포털’을 꿈꾸지만 실행하지 못하는 바로 지금이, 그들의 기술 파트너가 될 골든타임입니다.

스웨덴 AI 스타트업 러버블은 출시 8개월 만에 2억 달러 투자를 받으며 기업가치 10억 달러를 돌파했습니다.

• 골든타임: 2025년 7월 네이버 뉴스제휴위원회가 재출범하며 제휴심사가 2년 만에 재개됐지만, 이것만으로는 소형 매거진의 수익 문제가 해결되지 않습니다. 전문 창작자들이 포털을 떠나고 싶지만 기술이 없어 망설이는 지금이 기회입니다.
• 첫걸음: 오늘 당장 ‘러버블’을 켜고, ‘전문 창작자 온보딩’ 페이지와 ‘통합 구독 결제’ 기능의 프로토타입 설계를 시작하는 것. 러버블은 노코드 기반으로 웹 앱을 대화만으로 구축하며, 매일 2만 5천 개 이상의 새 제품이 만들어지고 있습니다.

[편집팀 노트]

저희 편집팀은 이런 현상을 ‘탈포털 딜레마’라고 부릅니다.

네이버 검색 시장 점유율이 48%에서 40%대로 하락하고 구글이 43%를 넘어섰지만, 막상 소형 매거진들이 독립하려면 기술과 자본이 필요합니다. 서브스택은 2024년 11월 유료 구독 400만 건을 기록했고, 상위 10위 창작자의 연간 수입 합계는 256억 원에 달합니다.

뉴욕타임스 스타 기자들이 서브스택으로 옮겨가며 “100만 달러 클럽”을 형성했죠. 한국에는 아직 이런 플랫폼이 없습니다. 바로 지금이 기회입니다.

2. N잡 창업 아이디어: ‘한국의 십스테드’ (Small Media Edition)

(바이브코딩 활용 자동화 중개)

💡 30초 핵심 요약 (Executive Summary)

• 시장 매력도: ⭐⭐⭐⭐⭐ (네이버 블로그에 갇힌 ‘전문 창작자’라는 거대한 시장의 ‘저평가된 가치’를 재정의)
• 실행 난이도: ⭐⭐⭐⭐⭐ (바이브 코딩 기술 숙련 및 파트너 확보를 위한 B2B 영업 난이도 최상)
• AI 지원: AI 코딩 에이전트와 바이브 코딩 툴을 활용한 신속한 MVP 구축
• 예상 지표 (참고용):
  • 💰 초기 투자: 50만원 미만 (바이브 코딩 툴 구독료 월 3만원, AI 사용료)
  • 📈 6개월 후 목표: VC 시드 투자 유치 (초기 현금 흐름이 아닌, 플랫폼의 확장성을 증명하여 VC 시드 투자를 유치하는 모델)

AI 활용 N잡 창업 7단계 실행법

1단계: 뉴스 속 ‘기회 신호’ 포착하기

“네이버 전부 다 나가라”는 외침 속에서 우리는 ‘언론사의 고통’을 보았습니다.

하지만 진짜 기회는 “단합된 힘을 보여주기 어려웠다”는 문장에 있습니다.

거대 언론사는 못하지만, 전문성을 갖춘 소형 매체들은 ‘기술’과 ‘마케팅’만 지원된다면 기꺼이 연합할 것입니다.

🤖 AI 프롬프트:

AI, '네이버 포털 종속성' 관련 최신 뉴스를 웹검색해서 '소형 전문 매거진 중개 플랫폼' 기회를 분석해줘.

1. 2025년 네이버 제휴 심사 재개 상황과 소형 매체들이 겪는 구체적 어려움은?
2. 워드프레스 독립 시도 시 실제 걸리는 기간과 비용, SEO 노출까지 걸리는 시간은?
3. 해외 서브스택 같은 통합 구독 플랫폼 성공 사례와 수익 구조는? 창작자들의 실제 수입은?
4. 한국에서 소형 전문 매거진들이 네이버를 떠나 독립 플랫폼으로 이동할 시급성과 장벽은?
5. 국내 독립 매체 250~300개 중 실제 타겟 가능한 전문가형 매거진 규모는?

2단계: 고객의 진짜 속마음 들여다보기

고객이 진짜 원하는 게 뭔지 모르면 아무리 좋은 서비스도 외면받습니다.

이 아이디어의 진짜 고객은 거대 언론사가 아닌 ‘소형 전문 매거진’과 ‘전문 블로거’입니다.

그들의 속마음은 “내 콘텐츠 가치는 월 10만 원 광고비 이상인데, 노출 때문에 네이버 블로그를 떠날 수가 없다”입니다.

🤖 AI 프롬프트:

【1단계 기회 발견 결과】
[1단계 AI 분석 결과를 여기에 붙여넣으세요]

AI, 위 1단계 분석 결과를 참고해서 고객(소형 전문 매거진 운영자/전문 블로거) 심리를 깊이 분석해줘.

1. 타겟 고객들이 느끼는 주요 고충 4가지 (예: 낮은 광고 수익, 포털 알고리즘 종속, 독립 시도 시 기술과 마케팅 부재, 개별 독자 확보의 어려움)
2. 각 고충별 감정적 반응 (예: 전문성 불인정에 대한 좌절감, 기술 장벽 앞의 무력감, 포털 의존에 대한 분노)
3. 현재 해결 방법(네이버 블로그 고수, 워드프레스 독립, 스티비나 메일리 활용)의 구체적 한계와 실패 사례는?
4. 이상적인 해결책(십스테드 같은 통합 구독 플랫폼)에 대한 기대와 지불 의향은? 서브스택 상위 창작자들의 수입 데이터도 포함해줘.

3단계: 시장 검증하기 – 정말 돈 낼 사람들이 있을까?

내가 생각하는 좋은 아이디어와 시장에서 돈 낼 의향이 있는 아이디어는 다릅니다.

이 모델의 성공은 ‘독자’가 아니라 ‘소형 매거진’이 먼저 우리 플랫폼에 ‘입점’할 의향이 있는지에 달려있습니다.

그들에게 네이버를 떠나는 ‘위험’보다 더 큰 ‘가치’를 제안해야 합니다.

🤖 AI 프롬프트:

【1-2단계 종합 분석 결과】
[1-2단계 AI 분석 결과를 여기에 단계별로 붙여넣으세요]

AI, 나의 '소형 매거진 통합 구독 플랫폼' 아이디어에 대한 시장 분석을 도와줘.

위 분석들을 종합해서, '서비스 중개 플랫폼(B2B SaaS)'에 맞는 아래 4가지 질문에 구체적 데이터와 근거로 답변해줘:

1. 전체 시장 규모(TAM): 네이버 검색제휴 중인 독립 매체 250~300개 중 실제 타겟 가능한 '전문가형 블로거' 및 '소형 매거진' 시장 규모는? 서브스택의 사용자 수와 유료 구독자 증가율을 참고해줘.
2. 성장 가능성(Growth): 워드프레스 독립 시도율, 콘텐츠 유료 구독 시장의 실제 성장률은? 서브스택 상위 창작자들의 수입 증가 사례를 포함해줘.
3. 경쟁 환경(Competition): 스티비, 메일리 같은 뉴스레터 툴, 워드프레스, 네이버 블로그의 한계는 무엇이며, 우리 플랫폼(통합 구독과 자동 수익 배분)의 차별점은?
4. 고객 세분화(Segmentation): 이 플랫폼에 가장 먼저 입점할 '초기 핵심 창작자' 그룹은? (예: IT 전문 블로거, 경제 매거진, 특정 분야 전문가)

4단계: 나는 이 문제에 적합한 해결사인가?

4.1단계: 소형 매거진 플랫폼 사업 적합도 진단

소형 매거진 통합 구독 플랫폼은 B2B SaaS 사업입니다.

거대 언론사가 아닌 ‘포털에 갇힌 전문 창작자’를 설득해야 합니다. 기술과 마케팅을 제공하는 대신 수익의 10%를 받는 모델이죠.

당신에게 필요한 역량은 무엇일까요?

📋 매거진 플랫폼 창업자 역량 진단

각 항목을 1-5점으로 솔직하게 평가하세요

| 핵심 역량 | 이 사업에서의 의미 | 내 점수 |
|---|---|---|
| 🎯 창작자 공감력 | 네이버에 갇힌 전문가의 고충을 이해하고, "당신의 콘텐츠는 광고비 이상의 가치가 있다"고 설득할 수 있는가? | `___/5점` |
| 💬 B2B 협상력 | 소형 매거진 운영자를 직접 만나 "네이버를 떠나는 위험"보다 "통합 구독의 가치"가 크다고 설득할 수 있는가? | `___/5점` |
| ⚡ 속도 실행력 | 러버블로 2~3시간 만에 입점 페이지를 만들고, 1주일 내 파트너 3곳과 컨택할 수 있는가? | `___/5점` |
| 🔧 노코드 학습력 | 러버블, Supabase 같은 바이브 코딩 툴을 독학으로 익혀 통합 로그인과 수익 배분 기능을 구현할 자신이 있는가? | `___/5점` |
| 📊 플랫폼 설계력 | "공급자(매거진)와 수요자(독자) 모두가 만족하는 양면 시장"을 설계하고, 닭과 달걀 문제를 해결할 전략을 세울 수 있는가? | `___/5점` |

📊 플랫폼 사업 특화 질문

🔽 소형 매거진 플랫폼 창업 준비도

- ⏰ 주당 투입 가능 시간: `___`시간 (초기 3개월은 주 20시간 이상 필요)
- 💰 초기 자본금: `___`만원 (러버블 월 3만원, 마케팅비 월 10~20만원)
- 🎨 콘텐츠 이해도: 당신은 전문 콘텐츠를 소비하는가? (IT, 경제, 문화 등)
- 🤝 창작자 네트워크: 소형 매거진 운영자나 전문 블로거 지인이 있는가?
- 💻 러버블 경험: 노코드 툴 사용 경험이 있는가? (없어도 괜찮음, 학습 의지가 중요)
- 🚀 실행 속도: "오늘 당장 러버블을 켜서 첫 페이지를 만들 수 있는가?"

⚠️ 이 사업의 핵심은 '개발'이 아니라 '창작자 설득'입니다
- 러버블은 배우면 됩니다 (8개월 만에 10억 달러 기업이 된 이유는 "쉬워서"입니다)
- 하지만 "네이버를 떠나라"고 설득하는 건 당신만이 할 수 있습니다
- 초기 파트너 3~5곳을 확보하지 못하면 플랫폼은 무용지물입니다

4.2단계: 아이디어 적합도 분석하기

시장 기회가 아무리 좋아도 나에게 맞지 않으면 실패합니다.

이 B2B SaaS 플랫폼은 ‘바이브 코딩’을 활용한 신속한 노코드 솔루션 구축 능력과 소형 매거진 운영자들을 설득할 비전 제시력이 핵심입니다.

🤖 AI 프롬프트:

【역량 자가 진단 결과】
[4.1단계 체크리스트 결과를 여기에 붙여넣으세요]

【1-3단계 시장 분석 결과】
[1-3단계 AI 분석 결과를 여기에 단계별로 붙여넣으세요]

AI, 나는 '소형 매거진 통합 구독 플랫폼(B2B SaaS)' 사업을 검토 중이야.

위 모든 분석 결과를 종합해서, 나의 역량이 '서비스 중개 플랫폼' 기회에서 어떻게 차별화 요소가 될 수 있을까?

특히 다음 3가지는 꼭 포함해서 분석해줘:
1. 내 강점(특히 바이브 코딩 활용 능력, B2B 영업 능력)이 이 플랫폼 사업에서 어떤 경쟁우위를 만들까? 러버블 같은 노코드 툴로 빠른 프로토타입을 만드는 게 왜 중요한지도 설명해줘.
2. 약점(기술 부족, 네트워크 부재 등)은 AI 도구나 다른 방법으로 어떻게 보완할까?
3. 6개월 후 예상 성장 모습은? (파트너 매거진 수, 프로토타입 완성도, VC 투자 가능성)

5단계: 경쟁 상대가 없는 ‘나만의 무기’ 만들기

똑같은 걸 하면 가격 경쟁에 말려듭니다.

이 사업의 ‘나만의 무기’는 ‘바이브 코딩을 통한 압도적인 개발 속도’입니다.

다른 이들이 거대 투자로 개발팀을 꾸릴 때, 우리는 ‘러버블’로 핵심 기능을 구현한 MVP를 만들어 VC 투자를 먼저 받아냅니다.

우리의 무기는 ‘자본’이 아니라 ‘속도’와 ‘실행력’입니다.

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【1-4단계 종합 분석 결과】
[1-4단계 AI 분석 결과를 여기에 단계별로 붙여넣으세요]

AI, '소형 매거진 통합 구독 플랫폼' 시장에서 나만의 차별화된 포지셔닝을 만들어줘.

위 모든 분석을 바탕으로, 경쟁자(네이버, 워드프레스, 스티비, 메일리, 서브스택)들과 완전히 다른 나만의 접근법을 4가지 제안해줘.

각 접근법마다:
1. 차별화 포인트 (예: 소형 매체 타겟, 한국형 통합 구독 시스템, 자동 수익 배분, 마케팅 지원, 한글 콘텐츠 특화)
2. 구현 방법 (예: 러버블로 통합 로그인과 구독 프로토타입 구축, Supabase로 매거진별 수익 배분 자동화, 8개월 만에 10억 달러 기업가치를 달성한 러버블의 속도감 학습)
3. 예상 효과 (창작자와 독자 모두에게 주는 가치)
4. 지속 가능성 (경쟁자가 쉽게 따라할 수 없는 요소)

[편집팀 노트]

저희 편집팀이 분석한 결과, 소형 매거진 플랫폼의 핵심 성공 요소는 ‘창작자 신뢰 확보’입니다.

서브스택이 성공한 이유는 창작자들이 “구독자 리스트를 간편하게 추출할 수 있고”, “플랫폼을 언제든 떠날 수 있으며”, “수익의 90%를 가져갈 수 있다”는 신뢰 때문입니다.

러버블은 출시 8개월 만에 유니콘이 됐지만, 그 핵심은 “매일 2만 5천 개의 새 제품이 만들어질 정도로 쉽고 빠르다”는 점입니다. 우리 플랫폼도 창작자가 “이 플랫폼은 믿을 만하다”고 느끼는 투명성과 속도를 갖춰야 합니다.

6단계: 가장 저렴한 비용으로 ‘성공 가능성’ 테스트하기 (MVP)

완벽한 플랫폼을 만들려다가 1년이 지나면 시장은 떠납니다.

핵심은 실행 가능한 최소 기능을 빠르게 검증하는 것입니다.

지금 당장 해야 할 일은 “소형 매거진 3곳만이라도 입점시켜, 통합 로그인과 구독 배분이 기술적으로 가능하다”는 것을 증명하는 MVP를 만드는 것입니다.

6.1단계: MVP 설계하기

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【1-5단계 완성 사업계획】
[1-5단계 AI 분석 결과를 여기에 단계별로 붙여넣으세요]

AI, 아래 모든 분석 결과를 바탕으로, '소형 매거진 통합 구독 플랫폼 MVP' 기획안을 만들어줘.

위 모든 분석을 반영해서:
1. 서비스 핵심 가치: 고객(소형 매거진) 니즈와 차별화 요소(통합 구독과 자동 수익 배분) 결합
2. MVP 핵심 기능 3가지: (예: 매거진 입점 페이지, 통합 구독 결제, 수익 자동 배분)
3. 바이브 코딩 툴 활용 방안: 러버블로 구현 가능한 기능과 Supabase 연동 방법 (러버블이 8개월 만에 10억 달러 기업가치를 달성한 속도의 비결 포함)
4. 초기 파트너 확보 전략: 어떤 매거진을 먼저 설득할지 (IT, 경제, 문화 등)
5. 신뢰도 구축 요소: 창작자들이 '이 플랫폼은 믿을 만하다'고 느낄 수 있는 요소 (서브스택의 투명성 사례 참고)
6. 즉시 행동 유도: 오늘 당장 시작할 수 있는 첫 단계 (러버블 프로토타입 제작 계획)

6.2단계: MVP 실행 및 검증

바이브 코딩 툴로 ‘통합 로그인 및 구독 배분’ 핵심 기능 프로토타입을 증명하면 충분합니다.

🛠️ 구체적 실행 방법:

• 플랫폼: 자체 서비스 플랫폼 (웹 기반)
• 필요 도구: AI 코딩 에이전트 (Claude, GPT)와 바이브 코딩 툴 (러버블), 결제 시스템 (Stripe), 데이터베이스 (Supabase)
• 첫 주 할 일:
  • 러버블로 매거진 입점 신청 페이지 제작 (1~2시간)
  • 통합 구독 결제 UI 프로토타입 구현 (2~3시간)
  • Supabase로 매거진별 콘텐츠와 독자 데이터 구조 설계 (2~3시간)
  • 초기 파트너 매거진 3곳 컨택 시작
• 일일 업무:
  • 프로토타입 피드백 반영 (AI 활용)
  • 파트너 매거진 설득 및 온보딩
  • 통합 구독 모델 테스트

7단계: 망하지 않는 ‘지속 가능성’ 계획하기

7.1 실패에서 배우기: 플랫폼 사업의 함정

플랫폼 사업이 어려운 이유는 ‘닭과 달걀’ 문제 때문입니다.

공급자인 매거진은 수요자인 독자가 없으면 들어오지 않고, 수요자는 콘텐츠가 없으면 구독하지 않습니다.

[소형 매거진 플랫폼의 실패 패턴]

• 거대 언론사를 먼저 모으려다 ‘협상 결렬’로 좌초합니다. 그들은 이미 네이버와의 관계가 있어서 움직이기 어렵습니다.
• “플랫폼만 만들어두면 알아서 사용자들이 모일 거야”라고 막연히 기대합니다. 하지만 초기에는 직접 나서서 양쪽을 연결해야 합니다.
• 기술 개발에만 1년을 쏟아붓다가 시장 타이밍을 놓칩니다. 네이버 의존도가 낮아지는 지금이 기회인데 말이죠.

[AI 기반 예방책]

• ‘닭’부터 확실히 잡습니다: 거대 언론사가 아닌, ‘잃을 것이 없는’ 소형 전문 매거진 3~5곳을 초기 파트너로 확보합니다. 그들에게는 네이버보다 우리 플랫폼이 더 매력적일 수 있습니다.
• ‘닭’에게 먼저 먹이를 줍니다: 구독 수익이 나기 전에도, 바이브 코딩으로 만든 ‘SaaS 기술'(통합 관리 대시보드)과 ‘통합 마케팅’을 먼저 제공하여 이탈을 방지합니다.
• 빠른 MVP로 검증합니다: 러버블로 2~3시간 만에 프로토타입을 만들어 초기 파트너들에게 보여주고 피드백을 받습니다. 1년이 아니라 1개월 안에 시장 반응을 확인하는 것입니다.
• AI 기반으로 입점 매거진들의 콘텐츠를 분석해, 가장 시너지가 날 수 있는 ‘구독 패키지’를 설계하여 초기 독자 만족도를 극대화합니다.

7.2 생존 계획: 당신의 ‘숫자’와 ‘규칙’은 무엇인가?

N잡은 ‘빠른 수익’이 목표일 수도 있지만, 이 모델은 조금 다릅니다.

우리의 목표는 플랫폼의 확장 가능성을 증명해서 VC 투자를 받는 것입니다.

• 숫자: 우리의 핵심 지표는 ‘월 매출’이 아니라 ‘파트너 매거진 수’와 ‘통합 구독자 수’, 그리고 ‘프로토타입 완성도’입니다. 6개월 내 파트너 매거진 10곳 확보, 통합 구독자 100명 달성, 핵심 기능 프로토타입 완성이 목표입니다.
• 규칙: 이 MVP를 들고 VC 10~20곳에 IR 자료를 보냅니다. 6개월 내 시드 투자 유치에 성공하면 본격 사업으로 전환하고, 실패하면 소규모 구독 모델로 피벗하거나 다른 아이디어를 검토합니다.

7.3 AI 시뮬레이션: 나의 손익분기점(BEP) 미리보기

🤖 AI 프롬프트:

【1-6단계 완성 사업계획】
[1-6단계 AI 분석 결과를 여기에 단계별로 붙여넣으세요]

AI, 1~6단계 사업계획 분석을 바탕으로 '소형 매거진 통합 구독 플랫폼'의 지속가능성 분석을 시작해줘.

분석에는 다음 내용이 반드시 포함되어야 함:
1. 손익분기점(BEP): 언제쯤 수익이나 투자 유치가 가능할까? (파트너 매거진 10곳, 구독자 100명 달성 시점 기준)
2. 초기 투자: 정확히 얼마가 필요할까? (러버블 구독료 월 25달러, Supabase 무료~월 2만원, 마케팅비 등)
3. 리스크 관리: 가장 큰 위험 요소(소형 매거진 확보 실패)와 구체적 대응책은?
4. 성장 계획: 6개월(프로토타입 완성과 파트너 10곳), 1년 후(시드 투자 유치와 본격 런칭) 목표는?
5. VC 투자 유치 전략: 어떤 지표를 보여줘야 투자자들이 관심을 가질까? 러버블이 8개월 만에 10억 달러 기업가치를 달성한 사례를 참고해줘.

7단계 완료 후, 프로토타입 검증으로 전진

MVP를 만든 다음엔 실제 사용자 반응을 보면서 개선하는 과정이 필요합니다. 초기 파트너 매거진들이나 테스트 독자들에게서 피드백을 받아야 합니다.

“입점 절차가 복잡해요”, “구독 취소가 어려워요”, “어떤 매거진이 있는지 찾기 힘들어요” 같은 구체적인 의견들이 나올 것입니다. 이런 피드백을 AI에게 입력해서 개선 방향을 받아보세요.

파트너 매거진들이 “이거 정말 필요했어요!”라고 말할 때까지 계속 다듬어가는 것입니다.

AI, 다음 정보를 바탕으로 플랫폼 개선 방향을 제시해줘:

【내 플랫폼 정보】
서비스 유형: 소형 매거진 통합 구독 플랫폼
주요 기능: 매거진 입점, 통합 구독 결제, 자동 수익 배분
타겟 고객: (공급자) 소형 전문 매거진, (수요자) 전문 콘텐츠 구독 독자
수익 모델: 구독료의 10% 수수료
운영 기간: MVP 테스트 중

【파트너 매거진 피드백】
(여기에 실제 매거진 운영자들의 의견, 불편 사항 붙여넣기)
예: "입점 신청 과정이 너무 복잡해요", "수익 배분이 어떻게 되는지 투명하게 보여주세요"

【독자 피드백】
(여기에 실제 구독자들의 의견, 요청사항 붙여넣기)
예: "어떤 매거진이 있는지 찾기 어려워요", "구독 취소 버튼을 못 찾겠어요"

【분석 요청】
1. 플랫폼 특성을 고려한 핵심 문제점 3가지
2. 즉시 개선 가능한 것 vs 장기 프로젝트 구분
3. 공급자(매거진)와 수요자(독자) 각각에게 맞춤화된 구체적 실행 계획
4. 플랫폼 확장성과 VC 투자 유치를 위한 우선순위별 액션 플랜

⚠️ 주의: 본 N잡 창업 가이드는 시장 분석과 정보 제공을 목적으로 제작되었습니다. 실제 성과는 개인의 역량과 시장 상황에 따라 달라질 수 있으며, 관련 법적 요구사항은 별도 확인이 필요합니다.

3. 이 아이디어, 당신의 N잡 시작?

포털에 종속되어 있던 소형 전문 매거진들을 연결해주는 플랫폼입니다. 거대 언론사들이 하지 못한 ‘연합’을, 당신이 기술로 만들어내는 것입니다.

지금 당장 러버블을 켜고 2~3시간만 투자해보세요. 매거진 입점 페이지 하나만 만들어도, 이미 당신은 첫 발을 뗀 것입니다.

당신의 체계적인 실행력과 바이브 코딩 도구가 만나면, 흩어진 전문 창작자들을 묶어 ‘한국의 십스테드’라는 새로운 생태계를 만드는 중심축이 될 수 있습니다. 작은 프로토타입 하나가 큰 변화의 시작이 됩니다.

뉴스 원문:

미디어오늘 https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=329842

참조 자료:

• B2B SaaS 국내 시장 규모 및 VC 투자 동향: https://seo.goover.ai/report/202504/go-public-report-ko-6fd21461-3c56-4c74-bdf5-fc3c49d7c2ff-0-0.html